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故事技巧:如何创作出引人入胜的剧本——传媒典藏·写给未来的电影人·编剧系列【电子版请咨询】
 
   
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故事技巧:如何创作出引人入胜的剧本——传媒典藏·写给未来的电影人·编剧系列【电子版请咨询】

本书将告诉你一切成功故事的起点:作品质量为王。创造精彩绝伦的故事,然后引人入胜地把它讲出来,那么其余事情就很简单了:根据市场规范把故事拿到市场中,你的作品会得到出版甚至拍成片子。   全书通过“故事之源”“叙事与结构”“情节和人物”“故事创作过程”“故事分析和难题解决”“作者之日,推销之时”“访谈”“淡黑”七个部分告诉读者所有好故事之下的编剧原则和技巧是什么。   对于想把创意转化成广受欢迎的故事的所有人来说,本书都是一本值得阅读的书籍。

  • 商品编号:SJ5477
  • 商品重量:700.000 克(g)
  • 货  号:SJ5477
  • 计量单位:
  • 所得积分:66
  • 作者: [英] 大卫·巴波林 著,王旭锋,侯克明 译
  • 出版社: 人民邮电出版社
  • ISBN: 9787115430250
  • 出版时间: 2016-11-1
  • 版次: 第1版
  • 字数: 279000
  • 页数: 238
  • 开本: 16开
  • 纸张: 胶版纸
  • 包装: 平装
  • 市场价: ¥69.00
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【基本信息】:
系列:传媒典藏·写给未来的电影人·编剧系列
外文书名:The Story Book - A Writers' Guide to Story Development, Principles, Problem - Solving and Marketing
作者:[英] 大卫·巴波林(David Baboulene) 著,王旭锋,侯克明 译,侯克明 审
出版社:人民邮电出版社
ISBN:9787115430250
出版时间:2016-11-1
版次:1
页数:238
字数:279000
开本:16开
用纸:胶版纸
包装:平装

【特色展示】:
 

 

【编辑推荐】:
美国剧本类畅销书
会让你的故事更加深刻、人物更动人
关注人物本身,分析深入人心的主角的塑造策略
对于想把创意转化成广受欢迎的故事的所有人来说,《故事技巧》都是一本值得阅读的编剧书。

【内容简介】:
本书将告诉你一切成功故事的起点:作品质量为王。创造精彩绝伦的故事,然后引人入胜地把它讲出来,那么其余事情就很简单了:根据市场规范把故事拿到市场中,你的作品会得到出版甚至拍成片子。
全书通过“故事之源”“叙事与结构”“情节和人物”“故事创作过程”“故事分析和难题解决”“作者之日,推销之时”“访谈”“淡黑”七个部分告诉读者所有好故事之下的编剧原则和技巧是什么。
对于想把创意转化成广受欢迎的故事的所有人来说,本书都是一本值得阅读的书籍。

【作者简介】:
大卫·巴波林(David Baboulene)是一个出版了两本幽默书籍、两本儿童插画书籍和三本故事理论方面学术书籍的作家。他的电影故事作品在好莱坞和英国都签过拍摄协议。他现在是制片人、编剧、编剧培训和电影开发机构的故事医生。
大卫会举办故事理论和写作方面的讲座,包括在《写作杂志和作家新闻》(The Writing Magazine and Writers’News)上的每月专栏。他目前在布莱顿大学(Brighton University)写博士论文,验证他关于确定和衡量潜台词对故事质量重要性的理论。
大卫和他的妻子及四个孩子居住在布莱顿。

【目录】:
第一篇 故事之源 / 001
第一章 故事因何而存在 / 002
1.1 模型1—弗洛伊德 / 004
1.2 模型2—马斯洛 / 007
1.3 请来点实在的 / 010
1.4 一些引用 / 012
第二章 故事的定义 / 014
2.1 结构化的叙事 / 014
2.2 性格发展 / 015
2.3 潜在故事(潜台词) / 015
2.4 故事之源—总结 / 016
第二篇 叙事与结构 / 017
第三章 结构 / 020
3.1 什么是结构 / 020
3.1.1 什么是事件 / 020
3.1.2 经典的三幕式结构 / 020
3.1.3 激励事件 / 021
3.2 各种类型的故事实例 / 025
3.2.1 《回到未来》—激励事件 / 025
3.2.2 《咯咯笑》 / 025
3.2.3 《哈姆雷特》 / 026
3.2.4 《战栗汪洋2》 / 026
3.2.5 《伊多梅纽斯》 / 026
3.2.6 《玩具总动员》 / 027
3.3 关键问题何时不是关键问题 / 027
3.3.1 《圣诞颂歌》,查理·狄更斯著 / 028
3.3.2 《土拨鼠之日》 / 028
3.3.3 《楚门的世界》 / 029
3.4 解决 / 030
3.5 转折点 / 032
3.5.1 转折点注意事项 / 035
3.6 大转折点 / 036
3.6.1 幕和故事长度 / 041
3.6.2 段落 / 041
3.7 场景 / 044
3.7.1 段落分解 / 045
3.8 节拍 / 045
3.9 一些结构神话 / 047
3.10 结构及非经典结构形式 / 048
3.10.1 叙事与结构—小结 / 053
3.11 实际应用—故事基线 / 054
3.11.1 确定故事基线 / 055
第四章 认知差异 / 057
4.1 大脑和问题 / 057
4.1.1 揭露差异 / 059
4.1.2 特权差异 / 060
4.1.3 《天下无双的吉夫斯》摘录 / 061
4.1.4 喜剧注意事项 / 073
4.2 认知差异的传达机制 / 074
4.2.1 通过动作和语言表现的认知差异 / 074
4.2.2 《少数派报告》摘录 / 075
4.2.3 基于承诺的认知差异 / 076
4.2.4 问题属于认知差异 / 078
4.2.5 基于次要情节的认知差异 / 078
4.2.6 基于暗示和迹象的认知差异 / 080
4.2.7 基于误解的潜台词 / 082
4.2.8 基于掩饰的认知差异 / 083
4.2.9 潜意识目标 / 084
4.2.10 潜意识目标中的情节和人物 /  085
4.2.11 认知差异与隐喻(metaphor) / 086
4.3 认知差异—其他问题 / 086
4.3.1 潜台词与诗意 / 086
4.3.2 真的喜欢莎士比亚吗 /  088
4.3.3 潜台词和演员 / 088
4.3.4 向特权转移 / 089
4.4 附言 / 090
第三篇 情节和人物 / 091
第五章 情节和人物 / 092
5.1 提升情绪 / 092
5.1.1 大峡谷效应 / 095
5.2 情节驱动还是人物驱动 / 096
5.2.1 没有人物的动作 / 097
5.2.2 没有动作的人物 / 098
第六章 冲突和对抗 / 101
6.1 三角冲突 / 101
6.2 冲突的层面 / 103
6.2.1 内部层面(易实现的) / 104
6.2.2 关系层面(部分可控) / 104
6.2.3 体制层面(少许控制) / 105
6.2.4 外部及巧合(无法控制) / 106
6.2.5 《玩具总动员》—关系冲突 / 107
6.2.6 《玩具总动员》—内部冲突 / 107
6.2.7 《玩具总动员》—体制冲突 / 108
6.2.8 《玩具总动员》—外部冲突 / 108
6.3 实际应用 / 109
6.4 反面角色 / 110
第七章 对白 / 112
7.1 《普通人》 / 114
7.2 人物成长和学习 / 115
7.3 关于情节和人物的几点说明 / 116
7.4 模板和原型 / 117
7.5 创造性的约束 / 118
7.6 类型和主题 / 120
7.7 情节和人物—小结 / 121
第四篇 故事创作过程 / 123
第八章 故事的种子 / 124
8.1 问题—或认知差异 / 126
……
第五篇 故事分析和难题解决
第六篇 作者之日,推销之时
第七篇 访谈
第八篇 淡黑
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